Firemní strategie a organizace
- Firemní strategie a strategické řízení
 - Vymezení podnikání a poslání společnosti
 - Organizační uspořádání a rozdělení práv a odpovědnosti ve společnosti
 - Zakládání strategicko-podnikatelských jednotek (SBU) a podnikatelských projektů
 - Organizační struktura
 - Řízení firemních rizik
 - Řízení změn ve společnosti (restrukturalizace)
 - Procesní řízení
 - Centra sdílených služeb
 - Projektové řízení
 
Fúze a akvizice (M&A)
- Vyhledání akvizičního cíle a vyjednávání
 - Analýza rizik při nákupu/prodeji podniku (Due Diligence)
 - Ocenění podniku nebo jeho části
 - Financování fúze a akvizice
 - Financování pomocí soukromého kapitálu
 - Poakviziční integrace
 - Převzetí společnosti
 - Strategie aliančního rozchodu
 
Finance a controlling
- Řízení firemních financí
 - Zdroje financování
 - Forenzní a finanční audit
 - Finanční a podnikový reporting (výkaznictví)
 - Manažerské informační systémy a systémy na podporu rozhodování
 - Klíčové indikátory výkonnosti (KPI’s)
 - Analýza finančních rizik
 - Controlling a manažerské účetnictví
 - Finanční plánování a rozpočetnictví
 - Řízení firemní ziskovosti
 - Optimalizace produktového portfolia
 - Plánování a řízení investičních a provozních výdajů
 - Optimalizace pracovního kapitálu
 - Zavádění programů na snížení nákladů
 - Řízení informací a spolupráce
 
Obchod a marketing
- Zákaznická segmentace
 - Obchodní model
 - Řízení prodejní síly
 - Řízení životního cyklu produktu (LCM)
 - Cílový obchod a marketing
 - Plánování marketingové strategie
 - Řízení marketingových aktivit
 - Řízení značky a produktu
 - Řízení vztahů se zákazníky
 - Reporting pro obchod a marketing
 - Firemní identita
 
Lidské zdroje (HR)
- Strategie řízení lidských zdrojů
 - Personální audit
 - Zvyšování produktivity práce
 - HR controlling
 - Vyhledávání, nábor a výběr kandidátů na manažerské pozice
 - Hodnocení výkonu zaměstnanců
 - Systém odměňování a motivace
 - Kariérní a profesní rozvoj zaměstnanců
 - Rozvoj a motivace obchodních zástupců
 - Firemní kultura
 - Firemní komunikace
 - Řízení porad
 - Trénink a vedení týmu
 - Trénink měkkých dovedností
 
Účetnictví a mzdová agenda
- Komplexní vedení účetnictví
 - Revitalizace a optimalizace účetnictví a reportingu
 - Supervize účetnictví
 - Daňová problematika
 - Asistence a/nebo poskytnutí účetního personálu
 - Vedení mzdové agendy
 - Asistence ke mzdové agendě a/nebo poskytnutí mzdové účetní
 
