Firemní strategie a organizace
- Firemní strategie a strategické řízení
- Vymezení podnikání a poslání společnosti
- Organizační uspořádání a rozdělení práv a odpovědnosti ve společnosti
- Zakládání strategicko-podnikatelských jednotek (SBU) a podnikatelských projektů
- Organizační struktura
- Řízení firemních rizik
- Řízení změn ve společnosti (restrukturalizace)
- Procesní řízení
- Centra sdílených služeb
- Projektové řízení
Fúze a akvizice (M&A)
- Vyhledání akvizičního cíle a vyjednávání
- Analýza rizik při nákupu/prodeji podniku (Due Diligence)
- Ocenění podniku nebo jeho části
- Financování fúze a akvizice
- Financování pomocí soukromého kapitálu
- Poakviziční integrace
- Převzetí společnosti
- Strategie aliančního rozchodu
Finance a controlling
- Řízení firemních financí
- Zdroje financování
- Forenzní a finanční audit
- Finanční a podnikový reporting (výkaznictví)
- Manažerské informační systémy a systémy na podporu rozhodování
- Klíčové indikátory výkonnosti (KPI’s)
- Analýza finančních rizik
- Controlling a manažerské účetnictví
- Finanční plánování a rozpočetnictví
- Řízení firemní ziskovosti
- Optimalizace produktového portfolia
- Plánování a řízení investičních a provozních výdajů
- Optimalizace pracovního kapitálu
- Zavádění programů na snížení nákladů
- Řízení informací a spolupráce
Obchod a marketing
- Zákaznická segmentace
- Obchodní model
- Řízení prodejní síly
- Řízení životního cyklu produktu (LCM)
- Cílový obchod a marketing
- Plánování marketingové strategie
- Řízení marketingových aktivit
- Řízení značky a produktu
- Řízení vztahů se zákazníky
- Reporting pro obchod a marketing
- Firemní identita
Lidské zdroje (HR)
- Strategie řízení lidských zdrojů
- Personální audit
- Zvyšování produktivity práce
- HR controlling
- Vyhledávání, nábor a výběr kandidátů na manažerské pozice
- Hodnocení výkonu zaměstnanců
- Systém odměňování a motivace
- Kariérní a profesní rozvoj zaměstnanců
- Rozvoj a motivace obchodních zástupců
- Firemní kultura
- Firemní komunikace
- Řízení porad
- Trénink a vedení týmu
- Trénink měkkých dovedností
Účetnictví a mzdová agenda
- Komplexní vedení účetnictví
- Revitalizace a optimalizace účetnictví a reportingu
- Supervize účetnictví
- Daňová problematika
- Asistence a/nebo poskytnutí účetního personálu
- Vedení mzdové agendy
- Asistence ke mzdové agendě a/nebo poskytnutí mzdové účetní